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??       7月27日，四川尊龙凯时人生就是搏发行集团在尊龙凯时人生就是搏国际酒店召开2020年经营工作会，推动贯彻落实省委十一届七次全会和全省振兴出版工作推进会精神，总结集团生产经营工作，分析集团当前面临的内外部形势，查找存在的问题，部署推进集团下一步经营发展工作。集团党委书记、董事长罗勇出席会议并讲话。集团总裁、尊龙凯时人生就是搏文轩董事长何志勇主持会议，并通报集团经营情况。集团副总裁罗军、柯继铭出席会议。??

   ??  ????会议指出，今年上半年集团克服疫情和经济下行双重影响，通过抓复工复产，抓重大投资，抓重点项目，抓战略谋划，抓规范管理，各业务板块保持了稳中求进良好态势，工作中呈现出不少亮点和成效，集团主要经营指标优于全省国有企业经济运行平均水平。同时，集团自身存在的一些突出问题，需要在未来发展中不断去调整和优化。一是集团发展严重失衡，文轩一枝独大的状态愈加凸显。二是集团本部收支平衡状态逐步打破，迫切需要新的利润增长支撑未来发展。三是除文轩外其他子公司总体发展质量不高，经营亏损现象较为普遍。

      会议指出，集团未来发展面临诸多挑战。当前境外疫情扩散蔓延势头仍然没有得到有效遏制，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素增多；聚焦文化产业领域，疫情对传统文化行业产生重大冲击，经济下行对文化消费需求结构影响深远，后疫情时代催生新兴文化产业发展和结构调整历史机遇。此外，国内出版发行企业抢抓发展机遇和优质资源，推进改革创新，呈现“你追我赶”竞相发展的态势；我们在全力挺进第一方阵的目标道路上稍有懈怠，都会面临着后位的奋起直追，甚至被全面超越。

      会议要求，要统一思想，凝聚共识，狠抓经营，以发展论英雄，明确企业的本质就是创造价值。必须对产业板块的经营状况和存在的问题有十分清醒的认识。当前，出版发行主业头部公司盈利水平创新高，其他子公司利润贡献表现不佳；传统产业改造和提升没有大突破；新业态孵化公司没有成为新的利润增长点和经济支柱；尾部公司动力不足，影响了集团转型发展的进程。各子公司都要树立使命感、责任感，理清思路，找到自己的问题所在。要聚焦经营、聚焦发展，针对问题提出谋求发展的有力措施和办法。要压实主体责任，转变观念，提高认识，攻坚克难，力争全集团生产经营指标达到2019年水平。要切实落实奖惩办法，用好激励约束机制，提升干部队伍的整体战斗力。

      会议要求，要坚持聚焦主业谋发展、聚焦项目促转型、聚焦经营求利润三个发展原则，凝心聚力，抢抓机遇，全面推进集团高质量发展。要以“十四五”规划编制为统领，切实理清集团未来发展思路，突出“一核多极”的产业布局，实行资产经营和资本运营“双轮驱动”的发展模式，坚持融合创新的发展理念。要以深化国有文化企业改革为契机，准确把握集团未来发展的功能定位，推动集团成为“经营业绩优、社会效益优、产业布局优、治理能力优”的新型文化产业集团。要以聚焦集团本部业务经营价值创造为核心，着力改善集团发展失衡问题，为可持续发展创造条件、奠定基础。要以重大项目带动为路径，促进产业转型升级和再造，形成集团与子公司齐抓共管、合力联动的工作态势，以项目的大突破促进发展的大提升。要以加强党的建设为引领，强化集团内控体系建设，切实发挥集团党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，围绕经营抓党建，抓好党建促发展，为集团各项事业发展提供坚实的政治保障。

      会议强调，要以贯彻落实振兴出版工作推进会精神为主线，全力支持文轩做大做强，推动文轩成为中国最具创新成长性、具有国际影响力的出版发行旗舰企业。要着力策划推出一大批弘扬主旋律、有市场影响力的精品力作,瞄准中宣部“五个一工程”奖、“中国好书”等国家级重要奖项，不断推出获大奖作品，强化文轩和四川的文化影响力。要积极服务宣传思想中心工作，组织实施围绕重大宣传主题的优秀出版物，大力弘扬主旋律。要始终坚持“双效”统一，策划出版一大批畅销书、长销书，不断提升四川出版的影响力和市场占有率。

      会上，除文轩以外的10家子公司主要负责人汇报了公司生产经营情况，与会人员围绕贯彻落实会议精神、推动集团高质量发展进行了讨论交流。集团高管、职能部门正副职，集团各子公司经营管理团队成员以及各市管理中心负责人共80余人参加会议。??????

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